MUSE de Deuxiemeクラス☆ SUICOKE ムートンモカシン

美品 G.V.G.V ジーヴィジーヴィ セットアップ 34。

月刊たくさんのふしぎ12冊セット(2014年4月号〜2015年3月号)「何か隠された裏事情があるのでは？」と改めて財務諸表を精査してみた。その結果、ここまで述べてきたような問題が浮かび上がったのである。

（プレジデントオンライン：マクドナルド凋落の元凶がついにわかった）

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僕も、それが原因だとおもうな。

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こんなになるのは誰の目にもあきらかだったわけで、いまさらどうこうというほど　大したことではない。

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つまり　スカイライン誕生50周年記念トミカ 前期

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たぶん、両方かなぁ。

舘野弘青(親光)作　木彫観音像。

つまり　日本マクドナルドという会社は、米国本社のものであって　日本のお客さんのための会社ではないよ。

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だけど、僕はいかない。

なぜなら　僕は日本の消費者で、日本の顧客を向いていない会社の商品やサービスを購入する理由がないから。

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と問われたときに、なんと答えるのだろうか？

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誰のためにやっているのか？というと、大袈裟にいうと、「世のため、人のため」みたいな話しになる必要があるとおもう。

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というと　さて　その経営手腕とやらは、どう見えるのだろうか？

いやいやいや、経営って儲けるためにやるわけで…いや従業員のため、株主のため…　とか　そういう　低次元な話しをしているのじゃないよ。

儲かったり、従業員や株主を満足させるのは　あたりまえじゃないか、ばかものが。

その程度は　できてあたりまえで　そのうえで　どの程度　世の中に貢献をしているのか？というのが　経営者にかぎらず　すべての働く人の価値のはず。

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まったくもって、情けない。凋落して当然だよね。

だけど、けっこう陥りやすい

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マクドナルドにかぎらず、

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（はっきりと自覚していなくても、潜在的にとかも含めて）

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そこが、今回の「マクドナルドの凋落」から学ぶところのような気がするな。

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