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僕も、それが原因だとおもうな。
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こんなになるのは誰の目にもあきらかだったわけで、いまさらどうこうというほど 大したことではない。
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たぶん、両方かなぁ。
つまり 日本マクドナルドという会社は、米国本社のものであって 日本のお客さんのための会社ではないよ。
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だけど、僕はいかない。
なぜなら 僕は日本の消費者で、日本の顧客を向いていない会社の商品やサービスを購入する理由がないから。
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と問われたときに、なんと答えるのだろうか？
誰のためにやっているのか？というと、大袈裟にいうと、「世のため、人のため」みたいな話しになる必要があるとおもう。
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というと さて その経営手腕とやらは、どう見えるのだろうか？
いやいやいや、経営って儲けるためにやるわけで…いや従業員のため、株主のため… とか そういう 低次元な話しをしているのじゃないよ。
儲かったり、従業員や株主を満足させるのは あたりまえじゃないか、ばかものが。
その程度は できてあたりまえで そのうえで どの程度 世の中に貢献をしているのか？というのが 経営者にかぎらず すべての働く人の価値のはず。
まったくもって、情けない。凋落して当然だよね。
だけど、けっこう陥りやすい
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マクドナルドにかぎらず、
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（はっきりと自覚していなくても、潜在的にとかも含めて）
そこが、今回の「マクドナルドの凋落」から学ぶところのような気がするな。
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