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URBAN RESEARCH アーバンリサーチ ステンカラーコート ＃725。
Christian Louboutin スタッズレザートートバッグ「何か隠された裏事情があるのでは？」と改めて財務諸表を精査してみた。その結果、ここまで述べてきたような問題が浮かび上がったのである。
みんなが大好き ルピナ SP 4枚
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僕も、それが原因だとおもうな。
こんなになるのは誰の目にもあきらかだったわけで、いまさらどうこうというほど 大したことではない。
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たぶん、両方かなぁ。
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つまり 日本マクドナルドという会社は、米国本社のものであって 日本のお客さんのための会社ではないよ。
だけど、僕はいかない。
なぜなら 僕は日本の消費者で、日本の顧客を向いていない会社の商品やサービスを購入する理由がないから。
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モンスターハンターライズ メルゼナ amiibo アミーボ 2個セット
と問われたときに、なんと答えるのだろうか？
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誰のためにやっているのか？というと、大袈裟にいうと、「世のため、人のため」みたいな話しになる必要があるとおもう。
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というと さて その経営手腕とやらは、どう見えるのだろうか？
いやいやいや、経営って儲けるためにやるわけで…いや従業員のため、株主のため… とか そういう 低次元な話しをしているのじゃないよ。
儲かったり、従業員や株主を満足させるのは あたりまえじゃないか、ばかものが。
その程度は できてあたりまえで そのうえで どの程度 世の中に貢献をしているのか？というのが 経営者にかぎらず すべての働く人の価値のはず。
まったくもって、情けない。凋落して当然だよね。
だけど、けっこう陥りやすい
ハック・スキャリー（スカーリー） 女性デッサン画（1995）.
マクドナルドにかぎらず、
ポートガスDエース 15th POP maximum
（はっきりと自覚していなくても、潜在的にとかも含めて）
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そこが、今回の「マクドナルドの凋落」から学ぶところのような気がするな。
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