GUCCI NewYorkYankees NY コラボキャップ

ヴェルナー わっぱ入り干支セット。

ベビービョルン ベビーキャリアミニエアー「何か隠された裏事情があるのでは？」と改めて財務諸表を精査してみた。その結果、ここまで述べてきたような問題が浮かび上がったのである。

（プレジデントオンライン：マクドナルド凋落の元凶がついにわかった）

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IENA トレンチジャケット　美品　新宿ルミネ　2万4千円定価

僕も、それが原因だとおもうな。

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こんなになるのは誰の目にもあきらかだったわけで、いまさらどうこうというほど　大したことではない。

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セイコー ☆懐中時計☆クオーツ☆鉄道時計☆7C11-0010☆

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PG RX－0 ユニコーン(最終決戦仕様)、他６点セット

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つまり　【美品✨】ポロラルフローレン　トートバッグ　大容量　レザー　ブラック　A4　通学

JIMMY CHOO サンダル

たぶん、両方かなぁ。

★高級クロコダイルレザー使用★美品 マウロゴヴェルナ ハンドバッグ　茶色ブラウン。

つまり　日本マクドナルドという会社は、米国本社のものであって　日本のお客さんのための会社ではないよ。

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だけど、僕はいかない。

なぜなら　僕は日本の消費者で、日本の顧客を向いていない会社の商品やサービスを購入する理由がないから。

BVLGARI ブルガリ腕時計 B-zero1 ブルーシェル ダイヤ

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Ungrid アングリッド 透かし編みルーズニットTaka様専用です。 帯 、３点他

THE DEAD 古本 釣崎清隆

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と問われたときに、なんと答えるのだろうか？

セーラームーン　25th ユニバ　タオル

TOMISAKA トミサカ画材　イーゼル　木製

誰のためにやっているのか？というと、大袈裟にいうと、「世のため、人のため」みたいな話しになる必要があるとおもう。

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というと　さて　その経営手腕とやらは、どう見えるのだろうか？

いやいやいや、経営って儲けるためにやるわけで…いや従業員のため、株主のため…　とか　そういう　低次元な話しをしているのじゃないよ。

儲かったり、従業員や株主を満足させるのは　あたりまえじゃないか、ばかものが。

その程度は　できてあたりまえで　そのうえで　どの程度　世の中に貢献をしているのか？というのが　経営者にかぎらず　すべての働く人の価値のはず。

ショルダーバッグ/着物帯を使用

まったくもって、情けない。凋落して当然だよね。

だけど、けっこう陥りやすい

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伊太利屋

マクドナルドにかぎらず、

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（はっきりと自覚していなくても、潜在的にとかも含めて）

浴衣 桔梗 朝顔。

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そこが、今回の「マクドナルドの凋落」から学ぶところのような気がするな。

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